Depuis sa création en 1979 par son actuel PDG Henri Stiller, le cœur de l’activité de HR a toujours été la production d’information décisionnelle, sous des formes très variées. La société a tout d'abord orienté son activité vers la production de bases de données pour des sociétés du domaine aéronautique, donc essentiellement tournées vers les technologies avancées. Une équipe de spécialiste des domaines traités a été constituée, qui réalisait des synthèses de documents pour alimenter des bases de données documentaires. Ces bases de données permettaient d’accéder à l’information pertinente sur des thèmes données à partir de recherche plein texte, par mots clés, par champ sémantique (titre, auteur, éditeur, etc.). Cette activité s’est par la suite développée et étendue à d’autres domaines : énergie, défense, environnement, banque, etc.

Au début des années 90, une rupture technologique met en cause cette activité : les réseaux de télécommunications plus performants ouvrent l’accès à de multiples bases de données partout dans le monde, de grands serveurs rassemblant sur un même site des centaines de bases de données voient le jour. Les sociétés clientes ont un besoin moins crucial de constituer leurs propres bases de données documentaires. Mais cette menace a été transformée par HR en opportunité, l’accès à l’information au niveau mondial ouvrant un vaste champ à des prestations d’Intelligence Economique et de veille. Tout en poursuivant son activité de production de bases de données, la société apparaît en 1993 sur ce dernier marché, en proposant des prestations de veille technologique, commerciale, stratégique.

Depuis, HR a réalisé des centaines de produits et de missions pour les clients les plus variés. Les domaines abordés se sont diversifiés, allant de l’aéronautique à l’énergie et l’environnement, en passant par la chimie, les industries de la mécanique, l’automobile, la construction navale, la santé, la banque, pour ne citer que les plus importants. Les produits se sont élaborés et enrichis de variantes leur donnant une plus grande efficacité comme outil d’aide à la décision, et offrant une meilleure réponse aux besoins toujours plus pointus des clients de HR. L’approche générale des réalisations s’est également étoffée, en complétant l’approche technologique de départ par une approche technico-économique, puis concurrentielle, stratégique, et enfin réglementaire.

Conscient des nouveaux enjeux que doivent affronter les entreprises, et fort de l’expérience et du savoir-faire capitalisés en matière d’anticipation des décisions, d’innovation, de réactivité aux évolutions de l’environnement technologique, concurrentiel, réglementaire, HR est maintenant en mesure de proposer un ensemble de produits et services facilitant et accompagnant la mise en place et le déroulement d’une démarche de développement durable, dans ses dimensions économiques et écologiques pour les entreprises.